疫情下，各大在播節(jié)目原定的錄制計劃取消，綜藝行業(yè)也開啟了“自救”模式。
2月28日，首次采用云錄制方式播出的《歌手.當打之年》第四期節(jié)目連續(xù)第四次獲得雙網(wǎng)收視全國第一，上線兩周， 社交討論度持續(xù)攀升，全新錄制形式引發(fā)多方關(guān)注。同時，“云錄制”節(jié)目的意外成功，也讓不少觀眾預測該形式或可長久延續(xù)，成為綜藝破局的手段之一。
而“云錄制”面臨的最有突破性的挑戰(zhàn)，無疑是技術(shù)問題。在過往的綜藝節(jié)目制作過程中，燈光、攝影、服化道等各個專業(yè)工種各司其職，但將錄制現(xiàn)場搬到嘉賓的家里，全方位的技術(shù)保障不見了，嘉賓和節(jié)目組的共同協(xié)作，成為攻克技術(shù)難題的必要條件，如何解決云視頻軟件和常規(guī)演播廳錄制系統(tǒng)機的視頻音頻信號的兼容和匹配，成為最大的挑戰(zhàn)。
為了解決這個問題，就需要5G+云+人工智能技術(shù)的助力，比如《歌手》就請來了智影平臺來助力，可在1小時內(nèi)對70000條 素材進行篩選分類與制作，極大提升了素材選取和后期剪輯的效率。
云錄制，會成為綜藝的破局手段之一嗎?
根據(jù)目前露面的云錄制節(jié)目來看，主持人與明星嘉賓現(xiàn)場聯(lián)系，暢聊日常生活;在自家的廚房里，教大家做幾道簡單快捷的菜式;在簡單的規(guī)則下進行交流并完成任務......主打聊天、美食、答題、室內(nèi)運動，成為云錄制的主要形式。
目前關(guān)注度最高的綜藝《歌手·當打之年》，宣布啟動云錄制后，雖然不少網(wǎng)友表示會繼續(xù)追隨，但同時也發(fā)出了擔憂，失去了現(xiàn)場感的演唱，對于觀眾和歌手來說都是一個挑戰(zhàn)。
除此之外，隨著觀眾對云錄制新鮮感的漸漸褪去，形式單一、創(chuàng)新難，也成為了云錄制節(jié)目亟待解決的問題。
但同以往的綜藝相比，一部手機、現(xiàn)場連線、家中完成，隨時隨地出現(xiàn)，不受時空限制，甚至有些節(jié)目直接采取直播形式，節(jié)省了不少時間和人力成本，讓云錄制綜藝及時加入了很多新鮮話題與新鮮資訊。
以《天天向上》為例，在首次采用云錄制的節(jié)目當中，通告視頻連線的方式，與從海外人肉帶回口罩的胡海泉、接送醫(yī)護人員的志愿者、臨時醫(yī)院的建設者等等，從他們的視角來來了解各行各業(yè)的人們?yōu)榭箵粢咔樗?jīng)歷的故事;而《聲臨其境》則是將抗疫宣傳的內(nèi)容要點融入到配音內(nèi)容當中，在讓觀眾感受配音表演魅力的同時，也以趣味化的方式向大眾傳播抗疫知識點，增長大眾的抗疫、防疫的意識;《天天云時間》節(jié)目中，嘉賓中出現(xiàn)了袁姍姍、楊威等此刻身處武漢的藝人，在一定程度上通過他們的視角向觀眾傳遞武漢的近況。
但直播這種方式在綜藝行業(yè)其實并不算是新鮮事，在湖南衛(wèi)視《我們的師父》中，便首次采用 vlog 的拍攝方式，每一位嘉賓都配有一個大疆的拍攝器材，在節(jié)目錄制過程中可以加入個人主觀視角進行內(nèi)容創(chuàng)作，在最終節(jié)目的呈現(xiàn)上出現(xiàn)主、客觀視角相融合的故事線，凸顯人物的性格特征，也減少了備采穿進穿出的頻率。
不難預測，疫情結(jié)束后，作為一種新的方式，云錄制也不會被淘汰，而是以一種更創(chuàng)新的形式被利用在綜藝的某一部分當中。
云錄制背后的黑科技——智影平臺
和在家辦公的我們一樣，云綜藝同樣需要第三方的助力。
以《歌手·當打之年》為例，云錄制保留了500位大眾聽審的互動環(huán)節(jié)，對所有聽審進行了全程錄制，有近100小時、近70000條視頻源素材。這些素材的拍攝角度、畫面清晰等都會有差異，如何保證競演與賽制流程達到往期同一現(xiàn)場錄制的流暢自然?如何統(tǒng)一多地、多團隊錄制不同競演歌曲的呈現(xiàn)效果?如何保證多達500位的在線大眾聽審團能夠同音效、同視效地收看來自于全球五地的歌手競演?
湖南廣電相關(guān)負責人在接受媒體采訪時稱，給歌手提供云錄制技術(shù)的為湖南有線“ 5G 芒果超視”以及映客直播組成的團隊。錄制過程中，5G 芒果超視采用了5G +云+人工智能技術(shù)。
而5G 芒果超視背后還有一個黑科技——智影平臺，智影是杭州慧川智能科技有限公司旗下的 AI 平臺。
說到慧川智能的初創(chuàng)團隊，其實也有點意思：創(chuàng)始人康洪文，CMU 博士，曾在微軟研究院工作，研究方向主要為 AI 及視頻理解。
CMU 作為計算機排名世界第一的學府，已經(jīng)給學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界輸送了非常多優(yōu)秀的人才。像計算機視覺鼻祖金出武雄，曾任微軟全球執(zhí)行副總裁的沈向洋等，皆來自于此。巧合的在于，康洪文在 CMU 和微軟都有分別“師從”金出武雄和沈向洋的經(jīng)歷。
而康洪文研究方向和從業(yè)經(jīng)歷有關(guān)，與湖南衛(wèi)視的合作也讓其對此深有體會。往往一檔大型綜藝節(jié)目，一個小時的視頻，背后往往需要上千個小時的幕后剪輯工作?？岛槲陌l(fā)現(xiàn)，在這里邊，其實有很多繁瑣的工作是完全可以依賴機器來完成的，并且機器的速度和效果會更快更好。
于是，康洪文開始和湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等有了合作，幫他們做了一些簡化工作流程的系統(tǒng)和產(chǎn)品。而智影正是在這些系統(tǒng)之上衍生出來的一款 AI 產(chǎn)品。
這樣看來，此次與湖南衛(wèi)視的再次合作也是情理之中，據(jù)康洪文介紹，此次合作的重點主要放在對大量 視頻素材的篩選和剪輯上，智影平臺通過 AI 識別技術(shù)從近5000分鐘素材中精選有效視頻，再通過智能拆條功能對素材進行標簽化多維度素材剪輯，最后由云端提供給節(jié)目組后期團隊進行精剪。
同時，AI 技術(shù)還將這些素材按標簽化進行表情歸類，精準捕捉“云觀眾”的情緒編導，傳統(tǒng)演播廳錄制模式下，需配備多名攝像師捕捉現(xiàn)場觀眾鏡頭，并由多名專業(yè)剪輯師在后臺進行人工剪輯，而“云錄制”模式下的500位在線觀眾，在整個節(jié)目過程中會產(chǎn)生近70000條視頻素材，如果依靠人工剪輯，耗時數(shù)天才能完成，智影 AI 識別與 AI 剪輯技術(shù)則可以在1小時內(nèi)對70000條 素材進行篩選分類與制作，相當于解決了平常10個人的工作量，極大提升了素材選取和后期剪輯的效率。
不僅如此，為保證AI效果的呈現(xiàn)及配合湖南衛(wèi)視對電視節(jié)目制作高水準、高要求的執(zhí)行標準，智影還聯(lián)合湖南有線同步啟動了創(chuàng)客計劃，通過在線云制作處理近5000條更加精細化的觀眾互動鏡頭素材。
談到云錄制對行業(yè)催生的變化，康洪文認為雖然云錄制在疫情期間出現(xiàn)了爆發(fā)趨勢，但是這并不是一個偶然事件，更像是一個必然事件，因為云錄制這件事并不是一個新鮮事物，之前已經(jīng)有過積累，只能說疫情只是一個催化劑，讓行業(yè)得到了加速發(fā)展。
而在網(wǎng)絡和通信技術(shù)都更加發(fā)達的今天，云錄制顯然具備了更多可操作的空間。例如，5G 技術(shù)帶來了更快的網(wǎng)速和更低的延遲，普及后將對視頻的制作和傳播形式都產(chǎn)生影響。或許，以后電視臺的綜藝節(jié)目也能做出互動模式，除了藝人、現(xiàn)場觀眾、工作人員之間產(chǎn)生互動，網(wǎng)絡觀眾也能和節(jié)目產(chǎn)生實時的互動。AI也在“可做事情”和“不可做事情”之間，界限正變得慢慢模糊。
雷鋒網(wǎng)注：文中圖片為采訪對象慧川智能提供。雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)
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