提問：馬斯克和羅永浩的區(qū)別是什么？
答案——
羅永浩做網(wǎng)紅是為了搞企業(yè)
(相關(guān)資料圖)
馬斯克搞企業(yè)是為了做網(wǎng)紅
公眾長期以來對(duì)馬斯克形成了一種既定認(rèn)識(shí)——馬斯克活躍在推特上，對(duì)特斯拉是有益的，也是特斯拉的重要營銷手段之一——這種認(rèn)識(shí)或許是錯(cuò)誤的。相反，馬斯克-推特-特斯拉的關(guān)系恰恰不是馬斯克發(fā)推對(duì)特斯拉有益，而是特斯拉經(jīng)營良好，幫助了馬斯克成為推特明星。
甚至，馬斯克發(fā)推特對(duì)于特斯拉來說有害無利。
最廣為人知的事件是2018年馬斯克在推特上宣布已籌備完畢將私有化特斯拉。之后事實(shí)證明，私有化不能完成，馬斯克也因此舉受到美國證卷交易委員會(huì)調(diào)查，被迫辭去董事長職位，同時(shí)被要求在董事會(huì)新增了兩名獨(dú)立董事，盡管并未真正影響其對(duì)特斯拉的控制，但董事會(huì)變動(dòng)產(chǎn)生的不確定性的的確確發(fā)生過。
▲埃里森與馬斯克（圖片來自網(wǎng)絡(luò)）
事實(shí)是，明星（或網(wǎng)紅）企業(yè)家發(fā)揮影響力做營銷，這從來都不可靠。
老羅就是最好的證明，他整個(gè)職業(yè)生涯都遵循著先出名、再利用名聲創(chuàng)業(yè)的路徑，但從未取得過好結(jié)果。錘子手機(jī)是他最慘痛的失敗，卻也是他最順理成章的失敗，手機(jī)門檻太高了，他搞不定也不丟人。真正丟人的是之前那兩次。牛博網(wǎng)，他所有公共知識(shí)分子的朋友都去幫忙，結(jié)果一地雞毛；老羅英語，明明做的是老本行，明明在那個(gè)行業(yè)有足夠的經(jīng)驗(yàn)和人脈，結(jié)果也同樣是一地雞毛。
都不說老羅，咱們說崔健。崔健的影響力大過老羅，爭議、黑粉、負(fù)面遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于老羅，十年以上忠誠度爆滿、消費(fèi)力強(qiáng)大的支持者多于老羅，但是看看崔健推出的藍(lán)色骨頭「個(gè)人定制手機(jī)」，那銷量慘淡到幾乎忽略不計(jì)。不可否認(rèn)老羅是正正經(jīng)經(jīng)在經(jīng)營手機(jī)企業(yè)，崔健的藍(lán)色骨頭手機(jī)只是明星圈錢，不過后者恰恰是更真實(shí)的明星利用影響力的案例。而這個(gè)案例的答案是，明星搞不定。
從新能源汽車市場(chǎng)內(nèi)部來看，同樣如此。蔚小理創(chuàng)辦初期，李斌、何小鵬、李想都頻繁出現(xiàn)在公眾視線中。注意時(shí)間點(diǎn)，三位創(chuàng)始人存在感最強(qiáng)的時(shí)期都是企業(yè)創(chuàng)辦初期，新車投放前一兩年、甚至兩三年。等到產(chǎn)品發(fā)布，三位創(chuàng)始人已經(jīng)開始低調(diào)，到產(chǎn)品交付、銷量進(jìn)入正軌，三位創(chuàng)始人更逐漸隱藏在幕后。
說得明白點(diǎn)，李斌、何小鵬、李想都是明星創(chuàng)業(yè)者，卻只在產(chǎn)品開發(fā)階段、量產(chǎn)前或擴(kuò)產(chǎn)前大量接受采訪現(xiàn)身公眾視線，目的很明顯，為融資。明星企業(yè)家的影響力只有在資本市場(chǎng)能給企業(yè)帶來絕對(duì)的正向幫助，后者只看利益而不在乎三觀好惡，明星創(chuàng)業(yè)者在其眼里就是搖錢樹。
資本市場(chǎng)只看利益，消費(fèi)市場(chǎng)卻有三觀好惡。老羅在資本市場(chǎng)看起來是個(gè)大明星、有曝光、有人脈能拉來優(yōu)秀員工。但是在消費(fèi)市場(chǎng)，他是個(gè)滿嘴跑火車、通過貶低他人抬高自己的妄人。他的影響力在資本市場(chǎng)是金字招牌，在消費(fèi)市場(chǎng)變成了一個(gè)個(gè)的負(fù)面危機(jī)。
羅永浩不能成功而馬斯克可以成功，原因就在于此：
羅永浩想做企業(yè)家，他迷信作為網(wǎng)紅可以幫助企業(yè)贏得更多用戶；
馬斯克想做網(wǎng)紅，他相信經(jīng)營好企業(yè)可以幫助自己贏得更多粉絲。
▲曾經(jīng)馬斯克的推特還是人畜無害的樣子，那時(shí)的他僅僅是離經(jīng)叛道（來自2018年馬斯克自嘲「破產(chǎn)」的愚人節(jié)推特）
為什么作為網(wǎng)紅的馬斯克沒有反噬作為企業(yè)家的馬斯克？
大家一定有所察覺，伴隨著特斯拉成功的規(guī)模越來越巨大，他在推特上的發(fā)言也越來越肆無忌憚。Model 3產(chǎn)能地獄及之前，他還傾向于集中講述企業(yè)的事情，伴隨著Model 3、Model Y風(fēng)靡全球，他的言論（及行為）幾乎不受控制。
2018年2季度，Model 3逐步走出「產(chǎn)能地獄」、產(chǎn)銷上漲。7月份，他就在泰國學(xué)生被困洞穴的營救行動(dòng)中惡毒攻擊英籍營救成員昂斯沃思為「戀童癖」，原因僅僅是后者稱其液氧罐潛水艇方案是「作秀」。這個(gè)時(shí)候，他已經(jīng)進(jìn)入不接受批評(píng)的狀態(tài)。
2020年3月，Model Y開始交付，加上上海工廠迅速投產(chǎn)，運(yùn)行順暢，這一年5月，他發(fā)推特「吞下紅藥丸」?！讣t藥丸」的梗來自黑客帝國的藍(lán)藥丸與紅藥丸情節(jié)，但在當(dāng)時(shí)歐美政治語境里已經(jīng)演化成極右翼的網(wǎng)絡(luò)口令，極右翼是這樣的一群人：種族主義、男權(quán)至上，只要不是白皮膚男性，在ta們眼里一律低人一等。這時(shí)候的馬斯克就像個(gè)被慣壞了的孩子，他似乎相信自己無論怎樣都會(huì)被接受。
今年，更多過往丑聞被揭露出來。特斯拉及Space X陸續(xù)被曝出存在「性騷擾文化」，包括但不限于：男性員工對(duì)女性員工的屁股拍照并于公司內(nèi)流傳、管理層從后方未經(jīng)允許對(duì)女性員工背部下方進(jìn)行「按摩」等等……今年5月，有媒體曝出馬斯克曾于2016年性騷擾一名空乘。這些事情只是今年被曝出，不敢想象，它們已經(jīng)存在了多久。
▲馬斯克的「紅藥丸」推特
馬斯克的丑聞沒有影響到特斯拉，原因很簡單，他的猖狂與特斯拉的成長同步：特斯拉的神話規(guī)模越大，馬斯克的糟糕言論（及行為）越多。于是他的錯(cuò)誤被忽略了，甚至被迷信成為了正確。
因?yàn)楣娡嘈炮A家。
試想，如果是創(chuàng)業(yè)初期，他就發(fā)布疑似極右言論、為特朗普站臺(tái)、性騷擾并縱容公司性騷擾文化……那么他的反對(duì)者可以輕輕松松地鎖定當(dāng)時(shí)特斯拉微不足道的銷量，那個(gè)尚在初創(chuàng)時(shí)期的企業(yè)會(huì)因?yàn)樗萑胍粋€(gè)又一個(gè)公關(guān)危機(jī)，而彼時(shí)的特斯拉根本沒有如今神話般的地位，更沒有如今這么多教徒一樣的支持者，很可能撐不過這么多危機(jī)。
關(guān)于這個(gè)現(xiàn)象，更經(jīng)典的案例在體育界。C羅是歷史最佳之一，也伴隨著巨大的爭議。討厭他的人認(rèn)為他很自私、會(huì)破壞球隊(duì)利益；支持他的人認(rèn)為他是最自律、最有決心的運(yùn)動(dòng)員。兩派對(duì)立的觀點(diǎn)從來沒變過，但在公眾輿論場(chǎng)，他的形象則是變化的。
當(dāng)C羅在皇馬的時(shí)候，他能進(jìn)球、球隊(duì)也總是贏，他的支持者就在輿論中站上風(fēng)，他是球員典范、球隊(duì)領(lǐng)袖。
當(dāng)C羅去了尤文，他能進(jìn)球、球隊(duì)成績一般，支持者與反對(duì)者的聲音勢(shì)均力敵。
當(dāng)C羅回到曼聯(lián)，他能進(jìn)球、球隊(duì)在輸，后來他不再進(jìn)球、球隊(duì)反而贏球，反對(duì)者的聲音就成了大多數(shù)，他毀掉了前一個(gè)賽季上升期的曼聯(lián)，他導(dǎo)致了上賽季曼聯(lián)的混亂。
▲圖片來自尤文官網(wǎng)
冷酷而荒謬的事實(shí)是：公眾往往相信贏家。當(dāng)C羅是贏家，他的性格和踢球方式就是正確的，當(dāng)C羅不再是贏家，一切都變成了錯(cuò)誤。對(duì)于絕大多數(shù)事物，規(guī)律都是如此。
對(duì)于馬斯克與特斯拉，也是一樣。特斯拉一直在贏，馬斯克的荒謬發(fā)言（及行為）被忽略甚至被扭曲成正確。就連他自己大概也是這樣認(rèn)為。
所以大廈總是一瞬間轟然倒塌。一直在贏的人不會(huì)意識(shí)到自己的錯(cuò)誤，甚至很多時(shí)候，那些錯(cuò)誤直至死亡都沒有引發(fā)真正的后果，只有當(dāng)它們摧毀了支撐結(jié)構(gòu)，災(zāi)難才會(huì)無法挽回地發(fā)生。
不那么冷酷而荒謬的事實(shí)是：并不是每個(gè)一直在贏的人都那么幸運(yùn)，并不是每個(gè)錯(cuò)誤都無需付出代價(jià)。
封面圖片來自：Political-Moments / IMAGO
文｜鐵西區(qū)的李子
圖｜網(wǎng)絡(luò)
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